Новое поколение как архитекторы реальности: ВЭБ о смене технологической эпохи

В последние годы всё чаще звучит тезис о том, что мир стоит на пороге тектонических сдвигов в экономике и общественном устройстве. Привычные индустриальные цепочки разрушаются, на смену им приходят сложные, многоуровневые экосистемы, где главным ресурсом становятся не нефть или газ, а интеллект, скорость принятия решений и способность генерировать смыслы. В этом контексте особую важность приобретает диалог между теми, кто сегодня определяет инвестиционную и промышленную политику, и теми, кому предстоит жить и работать в новой реальности. Этот диалог стал центральной темой сессии «ВЭБ-класс: умнее всех», прошедшей на площадке Петербургского международного экономического форума, где собрались не только маститые финансисты и управленцы, но и яркие представители нового поколения, чья энергия и нестандартное мышление уже сейчас формируют контуры завтрашнего дня.

Выступая перед участниками, председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов сделал акцент на фундаментальной смене парадигмы. По его словам, мы привыкли мыслить категориями накопления и передачи материальных благ от старших поколений младшим. Однако в условиях стремительной цифровизации и роботизации этого становится недостаточно. Общественное богатство сегодня — это не только заводы, трубопроводы и недвижимость, но прежде всего накопленный человеческий капитал, знания, культурные коды и, что важнее всего, способность критически осмысливать информацию. Шувалов подчеркнул, что новое поколение перестаёт быть просто «приёмником» наследия — оно становится активным архитектором нового технологического уклада. Именно молодые люди, выросшие в эпоху интернета и искусственного интеллекта, не боятся экспериментировать с нейросетями, квантовыми вычислениями и биотехнологиями, тогда как старшие поколения зачастую воспринимают эти инструменты как нечто чужеродное или даже угрожающее.

Ключевым звеном в этой трансформации, по мнению главы ВЭБ.РФ, выступает предпринимательство. Причём речь идёт не о классическом бизнесе в духе купли-продажи или арбитража, а о созидательном, миссионерском предпринимательстве, нацеленном на решение системных задач. «Я искренне верю, что предприниматель — это позитивный, созидательный человек», — заявил Шувалов, дав тем самым мощный ценностный ориентир. В эпоху турбулентности, когда геополитические риски и санкционное давление становятся новой нормой, именно предприниматели, обладающие гибкостью ума и готовностью брать на себя ответственность, способны превратить вызовы в точки роста. ВЭБ.РФ, как институт развития, активно продвигает эту повестку, стремясь стать не просто банком для госкорпораций, а платформой для выращивания новых лидеров, которые будут задавать тренды в импортозамещении, высокотехнологичном производстве и креативных индустриях.

Сама сессия была выстроена в необычном, почти игровом формате интеллектуального шоу, что неслучайно. Модератор Тина Канделаки умело сочетала элементы ток-шоу, мозгового штурма и дискуссионного клуба, вовлекая в разговор не только панельных спикеров, но и гостей из зала. Такая демократичная структура позволила разрушить барьеры между «сценой» и «публикой», сделав обсуждение по-настоящему живым. Участники говорили о том, что экономика талантов предъявляет совершенно новые требования к человеку. Если раньше ценность специалиста определялась объёмом заученной информации и количеством дипломов, то сегодня на первый план выходит метанавык — умение отличать релевантное знание от информационного шума. В мире, где нейросети пишут код и создают дизайн за секунды, человек становится стратегом, постановщиком задач и этическим регулятором. Именно способность фильтровать потоки данных, отделять зёрна от плевел и принимать решения в условиях неопределённости становится той самой «валютой», которая будет котироваться на бирже будущего.

Подводя итоги дискуссии, можно сказать, что сессия ВЭБ.РФ на ПМЭФ обозначила важнейший вектор: будущее не наступит само по себе, его нужно проектировать здесь и сейчас, вовлекая молодёжь в процессы принятия решений на самом высоком уровне. Речь идёт о смене поколенческого кода в управлении, где опыт старших сочетается с дерзостью и свежестью взглядов младших. Институты развития, такие как ВЭБ, в этой логике выступают не администраторами, а фасилитаторами, создающими среду для экспериментов и стартапов. В конечном счёте, новый технологический уклад — это не про машины и алгоритмы, а про людей, их ценности и готовность работать на опережение. И если сегодня мы научимся слушать и слышать друг друга, передавая эстафету не с запозданием, а синхронно, то завтрашняя экономика станет не просто умнее, но и человечнее.

Related to this topic:

Latest to this topic: